Begeleiding voor Zakenpartners

Bouw een Sterke en Duurzame Samenwerking

Een zakelijke samenwerking lijkt in veel opzichten op een huwelijk. Er is vertrouwen, gedeelde ambitie en het verlangen om samen iets moois neer te zetten. Maar net als in een relatie kan de dynamiek verschuiven. Communicatieproblemen, onuitgesproken verwachtingen en verschillende visies kunnen de samenwerking onder druk zetten. Als dat niet tijdig wordt aangepakt, kan de energie uit de onderneming verdwijnen—of zelfs leiden tot een breuk. Veel bedrijven falen niet vanwege een slecht product of slechte marktstrategie, maar door conflicten tussen oprichters of partners.

Met mijn begeleiding help ik zakenpartners om hun samenwerking gezond, constructief en toekomstbestendig te maken.

Wanneer is begeleiding waardevol? 

1. Startfase: Fundament leggen voor samenwerking ?

• Visie & Waarden Alignment – Wat willen jullie samen bereiken? Welke waarden staan centraal? 
• Rollen en Verantwoordelijkheden – Wie doet wat? Hoe worden beslissingen genomen?
• Verwachtingen en Commitment – Wat verwacht je van elkaar qua inzet en lange termijn?
• Juridische en Relationele Structuur – Naast contracten ook afspraken over hoe je met meningsverschillen omgaat.

2. Samenwerkingsfase: Relatie onderhouden en versterken

• Regelmatige Partner Check-ins – Voorkom sluimerende frustraties met periodieke gesprekken.
• Communicatievaardigheden – Hoe geef je feedback zonder weerstand te veroorzaken?
• Conflicthantering – Hoe ga je om met meningsverschillen zonder de samenwerking te schaden?
• Besluitvormingsprocessen – Wat te doen bij patstellingen? Hoe hakt de groep knopen door?

3. Conflictfase: Voorkomen van escalatie of begeleiden van exit

• Mediation bij Meningsverschillen – Voorkomen dat conflicten escaleren en de business schaden.
• Exitstrategie Begeleiding – Hoe ga je professioneel uit elkaar zonder ruzie en schade aan reputatie?
• Herstel van Vertrouwen – Als er spanningen zijn, hoe werk je aan het herstellen van de relatie?

Voor wie is begeleiding bedoeld?

Of jullie nu net starten of al jaren samenwerken, bewuste aandacht voor de relatie tussen zakenpartners kan het verschil maken tussen een succesvolle onderneming en een samenwerking die vastloopt. Tot mijn doelgroep vallen verschillende ondernemers: *

• Startende ondernemers – Voorkomen dat misverstanden en verborgen frustraties de samenwerking ondermijnen.
• Bestaande zakelijke partners – Die merken dat er wrijving of communicatieproblemen ontstaan.
• Bedrijven met familieleden of echtparen als oprichters – Waar werk en privé door elkaar lopen.
• Partners die een bedrijf willen beëindigen – Zonder dat het escaleert in ruzie of juridische strijd.

Waarom mijn begeleiding?
 

• Zakelijk inzicht en ervaring
  Ik heb jarenlang leidinggevende posities vervuld, een eigen bedrijf opgericht en ben al 15 jaar ondernemer. Ik weet hoe organisaties werken en heb zelf verandertrajecten binnen verschillende bedrijven begeleid. Daarnaast heb ik uit eigen ervaring ondervonden hoe uitdagend het kan zijn als een zakelijke samenwerking niet meer loopt. Dat maakt dat ik niet alleen theoretische kennis heb, maar ook precies weet wat er in de praktijk speelt.
• Diepgaand relationeel inzicht
  Naast mijn zakelijke expertise heb ik een sterke basis in (systemische) coaching en relatiebegeleiding. Dit stelt me in staat om op een diepere laag te werken en snel de vinger op de zere plek te leggen. Wat speelt er écht onder de oppervlakte? Welke dynamieken zijn onbewust aan het werk? Ik help om patronen zichtbaar te maken en constructief te doorbreken.
• Een veilige en open setting
  Als mens ben ik toegankelijk en creëer ik een sfeer waarin alles welkom is. In mijn begeleiding is er geen oordeel, maar wel ruimte voor eerlijke gesprekken. En als het nodig is, schuw ik de confronterende vragen niet—op een manier die uitnodigt tot groei in plaats van weerstand.

Wat levert deze begeleiding op?
 

• Duidelijke communicatie – Voorkom misverstanden en zorg voor open, eerlijke gesprekken.
• Gezonde rolverdeling – Begrijp elkaars kwaliteiten, verwachtingen en grenzen.
• Constructieve conflictoplossing – Spanningen en meningsverschillen omzetten in groei.
• Langdurig succesvolle samenwerking – Voorkom dat onuitgesproken frustraties de business ondermijnen.

Mijn aanpak

Ik begin altijd met een intake/kennismakingsgesprek, waarin we elkaar kunnen leren kennen en van beide kanten kunnen voelen of het goed voelt om met elkaar vervolgafspraken te plannen. Op basis van de eerste inventarisatie maak ik een plan van aanpak en/of offerte zodat doelstellingen en verwachtingen van beide kanten duidelijk zijn.

Start vandaag met het versterken van jullie samenwerking

Of jullie nu net starten, al jaren samenwerken of vastlopen in een conflict—bewuste aandacht voor jullie zakelijke relatie kan het verschil maken tussen een succesvolle onderneming en een breuk. 

Wil je weten hoe ik kan helpen? Neem contact met mij op met een vrijblijvend kennismakingsgesprek. marc@marcbouwmeester.nl
0651999235

Marc heeft ons op gang geholpen om een nieuwe weg in te slaan en ons bedrijf te laten groeien. Daarbij heeft hij zich goed ingeleefd in onze familie en het familiebedrijf.

Marc is een eerlijk persoon die vertrouwen uitstraalt, confronteert en knelpunten in laat zien, houdt werknemers een spiegel voor en waardeert en stimuleert elk persoon in zijn eigen kunnen. Een erg positieve ervaring.

Erik van Dijk

Zoon en voorzitter MT

Familiebedrijf