Next Level dagen voor teams en organisaties

Ruimte om te onderzoeken wat er werkelijk speelt in je team of organisatie.

Intro

In de dagelijkse dynamiek van werk, overleg en verantwoordelijkheid is er zelden tijd om stil te staan bij wat er onder de oppervlakte speelt. Toch zijn het juist die onderstromen — patronen in samenwerking, loyaliteit, communicatie, spanning en leiderschap — die grote invloed hebben op hoe een team of organisatie functioneert.

Next Level Dagen zijn intensieve, begeleide dagen waarin we zichtbaar maken wat er onder de samenwerking speelt — en waarin verantwoordelijkheid opnieuw kan worden gepositioneerd. Geen ‘heisessie’, maar een gerichte interventie die helderheid, beweging en volwassenheid brengt.

Voor wie
 

• MT’s of directieteams die terugkerende spanning ervaren
• Teams waar besluiten wel genomen maar niet gedragen worden
• Organisaties waar communicatie vastloopt of zich herhaalt
• Leiders die voelen: “we hebben een volgende stap te zetten”
• Zakenpartners/duo-leiders die in een teamcontext samenwerken

Wat het oplevert
 

• Helderheid over terugkerende patronen en de onderliggende oorzaak
• Meer openheid en volwassen dialoog (zonder escalatie of dichtklappen)
• Herpositionering van rollen, verantwoordelijkheid en mandaat
• Meer draagvlak en eigenaarschap in besluitvorming
• Een concreet vervolgplan (als verdieping nodig en passend is)

De opbouw: drie niveaus

1) Instap — Next Level Dag (1 dag)

Een krachtige interventiedag die zichtbaar maakt wat er onder de samenwerking speelt. We brengen patronen aan het licht, benoemen spanningen die vermeden worden en onderzoeken waar verantwoordelijkheid niet helder genomen of verdeeld is.

Deze dag is passend wanneer:

• er ‘gedoe’ is dat steeds terugkomt
• de onderlinge afstemming stroef is
• er spanning voelbaar is maar niet uitgesproken wordt
• je als team een herijking nodig hebt

Uitkomst: helder zicht op de dynamiek én een eerste herpositionering. Aan het einde bepalen we samen of een vervolg nodig is.

2) Verdieping — Tweedaagse extern (2 dagen)

Sommige dynamieken vragen meer tijd, bedding en afstand van de dagelijkse context. Een tweedaagse op externe locatie geeft ruimte om dieper te gaan: patronen doorbreken, verantwoordelijkheid herverdelen en afspraken maken die werkelijk gedragen worden.

Deze vorm is passend wanneer:

• spanningen al langer spelen of hardnekkig zijn
• er vertrouwen hersteld moet worden
• rollen, mandaat en eigenaarschap niet helder zijn
• het team een ‘reset’ nodig heeft in samenwerking

Uitkomst: niet alleen inzicht, maar herordening van samenwerking en heldere, gedragen afspraken.

3) Borging — Traject (3–6 maanden)

Wanneer je duurzaam wilt verankeren wat zichtbaar is geworden, werken we in een traject. Dat kan een combinatie zijn van teambegeleiding en individuele coaching van sleutelfiguren.

Een traject kan bestaan uit:

• start met een Next Level Dag of tweedaagse
• periodieke teamsessies (bijv. 1x per 3–6 weken)
• individuele coaching van leiders/sleutelfiguren
• praktische borging: besluitvorming, mandaat, overlegstructuur, spanningsregulatie

Uitkomst: volwassen leiderschap en samenwerking die spanning kan dragen en omzetten in richting en resultaat.

Mijn werkwijze

Ik werk systemisch en relationeel. We kijken niet alleen naar gedrag, maar naar de dynamiek waarin gedrag ontstaat: loyaliteiten, macht, verantwoordelijkheid, hechtingspatronen en de plekken waar onmacht wordt vermeden of gecompenseerd.

Mijn stijl is helder, betrokken en confronterend waar nodig — met respect voor ieders positie en met focus op volwassen verantwoordelijkheid.

Praktisch
 

• Locatie: bij voorkeur extern  (in overleg)
• Voorbereiding: korte intake vooraf met opdrachtgever en/of sleutelfiguren
• Groepsgrootte: MT/directieteam (meestal 4–10 personen)

Afstemmen

Wil je verkennen welke vorm passend is voor jullie team? Neem contact op voor een oriënterend gesprek. Dan onderzoeken we samen wat er speelt en welke instap het meest passend is: een Next Level Dag, een tweedaagse of een traject.